在比利时布鲁塞尔举行的欧洲工业气体协会（EIGA）冬季研讨会的第二天，“KDSP”的良好做法、创新举措和未来的挑战/机遇一直是焦点。
“KDSP”在过去两天里，来自30个国家的200多名代表聚集在Le Plaza酒店，探讨为什么作为最安全的行业之一，事故仍在发生，并从中吸取教训。
的主题是生产和灌装厂的经验教训，第一天的重点是行业中发生的一些重大事故以及从这些事故中吸取的教训。
EIGA 2020：第一天回顾
，正如EIGA主席Ivo Bols昨天在开幕式上总结的那样，“安全不是让我们继续工作的智力练习。这是一个生死攸关的问题。正是我们对安全管理的贡献之和，决定了我们一起工作的人是生是死。“这是布莱恩·阿普尔顿爵士的一句话，”博尔斯说，
“为什么我们要主办这个研讨会？总结从重大行业事故中吸取的经验教训并分享这些信息；从今天的设计和运行中提供安全保障；解决技术、组织和人为因素；展望未来，帮助维护企业和行业的记忆。
良好实践
今天的演讲议程是从Nippon Gas Europe的施工安全经理Luc Van Landeghem开始的，关于使建筑工地更安全的工作策略的主题。
Van Landeghem讨论了提高建筑工地的安全性，在日常施工活动中促进安全文化——努力实现零事故/零事故目标——以及从现场施工中吸取的经验教训。
“在该地区的日本天然气建筑工地，我们在过去五年中没有发生过可记录的事故，”他对代表们说。“那么我们的方法是什么？
“我没有一个魔法配方给你。我们确保我们有一个明确的承包商选择流程和明确的承包商安全规则。
“每个想为我们工作的工人都有安全介绍，特别关注日本天然气公司的历史事故，在他/她的工作范围内。
“我们有一个特定的施工‘工作许可证’系统，重点是来自工作本身和工作环境的危险。”
“我们还为所有活跃在现场的Nippon Gas人员提供广泛的施工安全培训，由训练有素的安全观察人员、安全观察系统、频繁的安全会议以及日本天然气管理公司对施工安全的高度关注进行持续监控。
“我们走在正确的轨道上，但我们没有时间放松。即使我们没有发生事故，我们仍然看到未遂事故，这表明我们还有工作要做。
就在舞台旁边，林德全球SHEQ部门工艺安全经理Nikos Larass博士，总结了EIGA周二（1月28日）举办的根本原因分析培训课程。
Larass解释了Linde如何分析事件：“评估事件并收集事实，确定根本原因并采取措施。
他给出了以下建议：
避免重复发生相同/类似的事件满足法律/法规要求确定纠正和预防措施识别不良流程/弱点了解事故成本（重新）评估风险证明关注（可见领导）
Europe Industrial Gas Summit – A market redefined
来源：EIGA
通过计算机化维护系统管理安全问题，接下来由Nippon GasEurope的散装运营总监Jesus Gallego介绍，该公司通过计算机系统管理其50多个设施的维护活动。
成熟的系统被工厂人员广泛使用；我们管理预防性、预测性和nd气体刚刚在压缩机排出后，在历峰ASU的出口处。
Wastiaux解释了以下经验教训：
Richemont的全通径破裂是由一种非常特殊的机制造成的，管道的外部腐蚀通常是“洞穴”型的，因此会导致泄漏。泄密最终会被发现并得到管理。在这种情况下，腐蚀导致管壁的延伸变薄。氧气管道中的压力使管壁突然完全破裂。它不是由泄漏演变而来的。管道完整性管理（PIM）是在历峰事件发生后建立的。PIM预防措施的实施肯定会将管道确定为开挖的优先项目，因为开挖会导致涂层严重退化和腐蚀。历峰再调查对管道风险评估模式和液化空气PIM的影响
”
来源：EIGA
将重点从高度技术性的演讲转向关于人为因素的演讲，液化空气集团公司安全团队成员Christine Bécard分享了一项旨在培养现场经理安全领导力的倡议。
于2018年底发布，液化空气欧洲工业公司发起了一项长期计划，以培养其管理人员在运营中的安全领导能力。
“KDSP”“我们希望防止死亡和严重事故，而成功的关键因素是现场经理在运营（生产和物流）中的作用，贝卡解释道：
“这个项目的目标是使他们能够在最高水平上履行他们的安全贡献。”
贝卡接着强调了从项目中吸取的经验教训：
以可持续的方式提高安全领导能力需要一个整体性的方法，如果我们要求我们的现场经理安全贡献水平，我们也将为他们提供一个支持性的生态系统。作战和安全是一个复杂的课题，没有集体智慧，我们就不能成功。更好地理解“安全领导力”意味着沟通（告知、激励、影响）接受悖论、做出决策和仲裁的能力。”
Madalina Balalau，领导着液化空气公司在全球范围内为工业商人建立的工业管理系统，然后分享了液化空气公司为工厂和物流经理加强工业风险管理的项目的经验。
结束第六次会议，Manolis Koutsouerlakis，林德负责东欧和中东地区的过程安全经理在《工作许可证》（PTW）中讨论了增强现实技术。
他演示了数字化如何提高安全性，并详细介绍了林德是如何通过智能眼镜引入增强现实的。
“我们必须创新，否则我们会死的。”。“今天，我将尝试演示数字化如何提高安全性，并向您展示我们在林德的创新。”
“林德经营着许多计划外的工厂，技术人员会到这些工厂进行故障排除。他们在没有监督的情况下工作，而且经常在远程位置工作。
在旧的流程下，当发生计划外停机时，技术人员会访问现场。工厂经理（PTW签发人）也必须前往那里评估风险并签发PTW。
这导致了额外的运营成本-工厂经理的差旅成本和损失的工时以及停工时间增加的另一件事。这两个问题对我们来说都是问题。
“现在的解决方案是智能眼镜。kd-sps连接的kd-sps现在已经不兼容了，所以kd-sps已经不能很容易的连接到ptx了，所以现在的ptx已经不能兼容了智能眼镜和PTW接收器（技师）连接到接收器的眼镜。
一起，它们通过记录的视频聊天，可以分享文件或在屏幕上画画，如果需要，可以监督任务。
在播放演示智能眼镜使用的视频后，Koutsouerlakis列出了以下结论：
数字化可以提高安全性并简化对标准的遵从性—没有“技术性”的偷工减料借口智能眼镜可用于远程风险评估和监督智能眼镜将节省资金并提高日常操作的安全性。”
“EIGA的冬季研讨会今天下午在这里继续，围绕未来的挑战和机遇进行了四次演讲。”厦门高纯氧气
Senior executives to speak at Europe Industrial Gas Summit
